BlogApprofondimenti chiave degli esperti sull'ascesa dell'IA generativa nella creazione e localizzazione dei contenuti

Approfondimenti chiave degli esperti sull'ascesa dell'IA generativa nella creazione e localizzazione dei contenuti

Smartcat ha recentemente organizzato un evento di lancio online per presentare il nostro nuovissimo prodotto, Smartcat AI Content Generator. All'evento hanno partecipato oltre 500 professionisti provenienti dai settori della traduzione, della formazione e dello sviluppo, del marketing e da altri settori. Se te lo sei perso, puoi guardare la registrazione dell'evento di lancio.

Loie Favre is a trilingual content and AI leader at Smartcat who builds LLM-powered content systems and leads global go-to-market initiatives rooted in localization expertise. She writes practical guidance on AI translation, localization ROI, L&D globalization, and multilingual content operations for enterprise teams.

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Smartcat ha recentemente organizzato un evento di lancio online per presentare il nostro nuovissimo prodotto, Smartcat AI Content Generator. All'evento hanno partecipato oltre 500 professionisti provenienti dai settori della traduzione, della formazione e dello sviluppo, del marketing e da altri settori. Se te lo sei perso, puoi guardare la registrazione dell'evento di lancio.

Durante questo evento abbiamo approfondito alcuni degli argomenti più all'avanguardia nel campo della creazione e traduzione di contenuti, esplorando le straordinarie capacità dell'intelligenza artificiale di Smartcat. Il nostro stimato gruppo di esperti del settore, tra cui David Kelly, CEO di Learning Guild; Mike Kaput, CCO di Marketing AI Institute; Laszlo Varga, consulente senior di Nimdzi Insights; e Igor Afanasyev, direttore di prodotto di Smartcat, ha partecipato a una discussione stimolante. Questo gruppo ha messo in luce come l'intelligenza artificiale possa rivoluzionare la generazione di contenuti, la traduzione e molto altro ancora.

Mike Kaput – Il ruolo trasformativo dell'intelligenza artificiale nel panorama del marketing

Mike Kaput, Chief Content Officer presso il Marketing AI Institute, ha condiviso diverse informazioni chiave relative allo stato dell'IA nel marketing. Il suo commento ha evidenziato la continua evoluzione dell'adozione dell'IA nel campo del marketing, con un crescente interesse sia da parte dei dirigenti che dei professionisti nell'utilizzo delle tecnologie di IA per migliorare i risultati di marketing:

Siamo ancora nelle prime fasi dell'adozione

Il marketer medio è ancora nelle prime fasi dell'adozione della tecnologia AI. Molte aziende stanno cercando di comprendere le applicazioni pratiche e il ritorno sull'investimento (ROI) dell'AI nelle loro attività di marketing.

C'è un cambiamento di mentalità nel settore

I CEO e i CMO sono sempre più interessati a esplorare le possibilità offerte dai modelli linguistici di grandi dimensioni e dall'IA generativa, segnando una svolta nell'atteggiamento del settore nei confronti dell'IA.

L'adozione varia a seconda dei ruoli

Sia i dirigenti che i singoli collaboratori sono attivamente coinvolti. Secondo un recente sondaggio condotto dal Marketing AI Institute, circa il 98% dei leader e dei professionisti del marketing utilizza strumenti di IA in qualche modo. Questa adozione abbraccia tutta la gerarchia organizzativa, con i dirigenti che integrano l'IA nei flussi di lavoro e i professionisti che conducono i propri esperimenti.

Esistono due tipi di adozione: bottom-up e top-down.

L'adozione dell'IA nel marketing non si limita ad approcci top-down o bottom-up, ma avviene simultaneamente in entrambe le direzioni. I dirigenti sono attivamente alla ricerca di modi per incorporare l'IA nelle loro strategie, mentre i singoli collaboratori sperimentano gli strumenti di IA in modo indipendente. L'obiettivo è che questi due approcci convergano e portino allo sviluppo di strategie, processi, politiche e linee guida formali in materia di IA all'interno delle organizzazioni.

Laszlo Varga – Valutazione del presente e del futuro dell'IA nel settore della localizzazione e delle lingue

Laszlo Varga, consulente capo presso Nimdzi Insights, società di ricerca e consulenza nel settore della localizzazione e delle lingue, ha sottolineato l'approccio cauto ma esplorativo del settore linguistico nei confronti dei modelli linguistici di grandi dimensioni, con particolare attenzione alla comprensione dei loro potenziali vantaggi e applicazioni al di là della traduzione.

Lenta rivoluzione in tutto il settore linguistico

Sebbene vi sia un notevole entusiasmo nei confronti dei modelli linguistici di grandi dimensioni, nel settore linguistico non si è ancora verificata una rivoluzione paragonabile a quella che ha interessato altri settori. Ciò è dovuto al fatto che molti modelli linguistici di grandi dimensioni sono strumenti generici, non progettati appositamente per applicazioni specifiche.

Il ROI e l'incertezza sull'efficienza rimangono

C'è ancora incertezza riguardo al ritorno sull'investimento (ROI) e all'effettiva efficienza ottenuta con i modelli linguistici di grandi dimensioni, simile allo scetticismo iniziale che circondava la traduzione automatica, che da allora è maturata.

Casi d'uso dell'LLM nel settore linguistico

Il principale caso d'uso dei modelli linguistici di grandi dimensioni nel settore linguistico è la traduzione. Tuttavia, Laszlo ha sottolineato che esistono ulteriori funzionalità dei modelli linguistici di grandi dimensioni che vanno oltre la traduzione e che non dovrebbero essere trascurate. Queste funzionalità sono attualmente oggetto di studio e sperimentazione da parte di varie organizzazioni.

Siamo nella fase di test e verifica.

Molte organizzazioni sono attualmente in fase di sperimentazione, cercando di determinare la praticità e la qualità dell'utilizzo di modelli linguistici di grandi dimensioni. L'imprevedibilità intrinseca nei modelli di IA rappresenta una sfida nel garantire una qualità costante.

Imparare dal successo degli altri

Laszlo ha sottolineato l'interesse del settore nell'apprendere dalle esperienze altrui con modelli linguistici di grandi dimensioni, alla ricerca di approfondimenti sulle loro potenziali applicazioni e vantaggi.

David Kelly – Esplorare le sfide e le opportunità dell'intelligenza artificiale nell'apprendimento e nello sviluppo

David Kelly, CEO di Learning Guild, ha sottolineato l'attuale approccio bottom-up all'innovazione nel settore della formazione e dello sviluppo, le sfide uniche che questo settore deve affrontare a causa della percezione dei costi, l'enfasi sul miglioramento dell'efficienza e il potenziale dell'influenza top-down nel guidare i cambiamenti futuri nelle pratiche di formazione e sviluppo.

Approccio bottom-up predominante nel settore della formazione e dello sviluppo

David ha sottolineato che il settore della formazione e dello sviluppo sta vivendo un approccio dal basso verso l'adozione di nuove tecnologie e pratiche. Ciò significa che i singoli individui all'interno delle organizzazioni stanno prendendo l'iniziativa di sperimentare nuovi strumenti e approcci di formazione e sviluppo.

Sfidare la percezione della formazione e dello sviluppo

Ha sottolineato una sfida significativa che L&D deve affrontare rispetto al marketing. Mentre il marketing è spesso considerato un fattore che contribuisce alle vendite dei prodotti, L&D è generalmente visto come un centro di costo in molte organizzazioni. Di conseguenza, L&D deve concentrarsi sul miglioramento dell'efficienza per dimostrare il proprio valore. Un modo per raggiungere questo obiettivo è dimostrare come l'IA possa migliorare i KPI dell'apprendimento aziendale, come i costi di sviluppo dei corsi, i tassi di coinvolgimento dei dipendenti nell'apprendimento e il turnover del personale.

Il settore della formazione e dello sviluppo deve concentrarsi sull'efficienza

Secondo David, l'obiettivo principale della formazione e dello sviluppo è quello di migliorare l'efficienza dei processi di formazione e sviluppo. Si prevede che tale obiettivo assumerà un'importanza sempre maggiore man mano che i professionisti della formazione e dello sviluppo esploreranno nuovi modi per ottimizzare le loro pratiche.

Un'influenza dall'alto verso il basso è imminente

David prevede che in futuro la pressione per l'efficienza e l'innovazione nell'ambito della formazione e dello sviluppo proverrà dai livelli più alti delle organizzazioni, compresi gli amministratori delegati. Man mano che l'adozione di nuove pratiche e tecnologie di formazione e sviluppo diventerà più normale, i dirigenti senior cercheranno probabilmente modi per migliorare l'efficienza dei loro gruppi di formazione e sviluppo.

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Kacie Saxer-Taulbee
A cura di
Kacie Saxer-Taulbee

Kacie Saxer-Taulbee is Director of Growth at EverQuote and a data-informed content leader with a background in high-scale B2B SaaS, legal tech, and insurtech. As former Director of Content and Strategic Brand at Smartcat, she led global storytelling efforts connecting thought leadership with AI-powered localization and multilingual communication.

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Nicole DiNicola
Revisionato da
Nicole DiNicola

Nicole DiNicola is Senior Director of Product Marketing at Progress Software and a high-performing, empathetic global marketing leader with over 15 years of experience in B2B technology. She previously served as Global VP of Marketing at Smartcat, leading global marketing strategy, growth, and enablement for AI-powered content and localization solutions.

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★★★★★ G2 · 4.6 / 5
“Questo è stato uno dei nostri primi investimenti nell’IA. Quello che prima richiedeva settimane ora richiede minuti: la traduzione procede in parallelo con tutto il resto e il team marketing la gestisce end-to-end.”
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