Smartcat ha recentemente organizzato un evento di lancio online per presentare il nostro nuovissimo prodotto, Smartcat AI Content Generator. All'evento hanno partecipato oltre 500 professionisti provenienti dai settori della traduzione, della formazione e dello sviluppo, del marketing e da altri settori. Se te lo sei perso, puoi guardare la registrazione dell'evento di lancio.
Durante questo evento abbiamo approfondito alcuni degli argomenti più all'avanguardia nel campo della creazione e traduzione di contenuti, esplorando le straordinarie capacità dell'intelligenza artificiale di Smartcat. Il nostro stimato gruppo di esperti del settore, tra cui David Kelly, CEO di Learning Guild; Mike Kaput, CCO di Marketing AI Institute; Laszlo Varga, consulente senior di Nimdzi Insights; e Igor Afanasyev, direttore di prodotto di Smartcat, ha partecipato a una discussione stimolante. Questo gruppo ha messo in luce come l'intelligenza artificiale possa rivoluzionare la generazione di contenuti, la traduzione e molto altro ancora.
Mike Kaput – Il ruolo trasformativo dell'intelligenza artificiale nel panorama del marketing
Mike Kaput, Chief Content Officer presso il Marketing AI Institute, ha condiviso diverse informazioni chiave relative allo stato dell'IA nel marketing. Il suo commento ha evidenziato la continua evoluzione dell'adozione dell'IA nel campo del marketing, con un crescente interesse sia da parte dei dirigenti che dei professionisti nell'utilizzo delle tecnologie di IA per migliorare i risultati di marketing:
Siamo ancora nelle prime fasi dell'adozione
Il marketer medio è ancora nelle prime fasi dell'adozione della tecnologia AI. Molte aziende stanno cercando di comprendere le applicazioni pratiche e il ritorno sull'investimento (ROI) dell'AI nelle loro attività di marketing.
C'è un cambiamento di mentalità nel settore
I CEO e i CMO sono sempre più interessati a esplorare le possibilità offerte dai modelli linguistici di grandi dimensioni e dall'IA generativa, segnando una svolta nell'atteggiamento del settore nei confronti dell'IA.
L'adozione varia a seconda dei ruoli
Sia i dirigenti che i singoli collaboratori sono attivamente coinvolti. Secondo un recente sondaggio condotto dal Marketing AI Institute, circa il 98% dei leader e dei professionisti del marketing utilizza strumenti di IA in qualche modo. Questa adozione abbraccia tutta la gerarchia organizzativa, con i dirigenti che integrano l'IA nei flussi di lavoro e i professionisti che conducono i propri esperimenti.
Esistono due tipi di adozione: bottom-up e top-down.
L'adozione dell'IA nel marketing non si limita ad approcci top-down o bottom-up, ma avviene simultaneamente in entrambe le direzioni. I dirigenti sono attivamente alla ricerca di modi per incorporare l'IA nelle loro strategie, mentre i singoli collaboratori sperimentano gli strumenti di IA in modo indipendente. L'obiettivo è che questi due approcci convergano e portino allo sviluppo di strategie, processi, politiche e linee guida formali in materia di IA all'interno delle organizzazioni.
Laszlo Varga – Valutazione del presente e del futuro dell'IA nel settore della localizzazione e delle lingue
Laszlo Varga, consulente capo presso Nimdzi Insights, società di ricerca e consulenza nel settore della localizzazione e delle lingue, ha sottolineato l'approccio cauto ma esplorativo del settore linguistico nei confronti dei modelli linguistici di grandi dimensioni, con particolare attenzione alla comprensione dei loro potenziali vantaggi e applicazioni al di là della traduzione.
Lenta rivoluzione in tutto il settore linguistico
Sebbene vi sia un notevole entusiasmo nei confronti dei modelli linguistici di grandi dimensioni, nel settore linguistico non si è ancora verificata una rivoluzione paragonabile a quella che ha interessato altri settori. Ciò è dovuto al fatto che molti modelli linguistici di grandi dimensioni sono strumenti generici, non progettati appositamente per applicazioni specifiche.
Il ROI e l'incertezza sull'efficienza rimangono
C'è ancora incertezza riguardo al ritorno sull'investimento (ROI) e all'effettiva efficienza ottenuta con i modelli linguistici di grandi dimensioni, simile allo scetticismo iniziale che circondava la traduzione automatica, che da allora è maturata.
Casi d'uso dell'LLM nel settore linguistico
Il principale caso d'uso dei modelli linguistici di grandi dimensioni nel settore linguistico è la traduzione. Tuttavia, Laszlo ha sottolineato che esistono ulteriori funzionalità dei modelli linguistici di grandi dimensioni che vanno oltre la traduzione e che non dovrebbero essere trascurate. Queste funzionalità sono attualmente oggetto di studio e sperimentazione da parte di varie organizzazioni.
Siamo nella fase di test e verifica.
Molte organizzazioni sono attualmente in fase di sperimentazione, cercando di determinare la praticità e la qualità dell'utilizzo di modelli linguistici di grandi dimensioni. L'imprevedibilità intrinseca nei modelli di IA rappresenta una sfida nel garantire una qualità costante.
Imparare dal successo degli altri
Laszlo ha sottolineato l'interesse del settore nell'apprendere dalle esperienze altrui con modelli linguistici di grandi dimensioni, alla ricerca di approfondimenti sulle loro potenziali applicazioni e vantaggi.
David Kelly – Esplorare le sfide e le opportunità dell'intelligenza artificiale nell'apprendimento e nello sviluppo
David Kelly, CEO di Learning Guild, ha sottolineato l'attuale approccio bottom-up all'innovazione nel settore della formazione e dello sviluppo, le sfide uniche che questo settore deve affrontare a causa della percezione dei costi, l'enfasi sul miglioramento dell'efficienza e il potenziale dell'influenza top-down nel guidare i cambiamenti futuri nelle pratiche di formazione e sviluppo.
Approccio bottom-up predominante nel settore della formazione e dello sviluppo
David ha sottolineato che il settore della formazione e dello sviluppo sta vivendo un approccio dal basso verso l'adozione di nuove tecnologie e pratiche. Ciò significa che i singoli individui all'interno delle organizzazioni stanno prendendo l'iniziativa di sperimentare nuovi strumenti e approcci di formazione e sviluppo.
Sfidare la percezione della formazione e dello sviluppo
Ha sottolineato una sfida significativa che L&D deve affrontare rispetto al marketing. Mentre il marketing è spesso considerato un fattore che contribuisce alle vendite dei prodotti, L&D è generalmente visto come un centro di costo in molte organizzazioni. Di conseguenza, L&D deve concentrarsi sul miglioramento dell'efficienza per dimostrare il proprio valore. Un modo per raggiungere questo obiettivo è dimostrare come l'IA possa migliorare i KPI dell'apprendimento aziendale, come i costi di sviluppo dei corsi, i tassi di coinvolgimento dei dipendenti nell'apprendimento e il turnover del personale.
Il settore della formazione e dello sviluppo deve concentrarsi sull'efficienza
Secondo David, l'obiettivo principale della formazione e dello sviluppo è quello di migliorare l'efficienza dei processi di formazione e sviluppo. Si prevede che tale obiettivo assumerà un'importanza sempre maggiore man mano che i professionisti della formazione e dello sviluppo esploreranno nuovi modi per ottimizzare le loro pratiche.
Un'influenza dall'alto verso il basso è imminente
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